应届生用户研究总监通用简历模板 - 包含工作经历、项目经验的用户研究总监简历模板预览图

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陈小湾

性别: 男 年龄: 26 学历: 本科 婚姻状态: 未婚 工作年限: 4年 政治面貌: 党员 邮箱: xiaowan@gangwan.com 电话号码: 18600001654

求职意向

工作性质: 全职 应聘职位: 用户研究总监 期望工作地址: 北京 期望薪资: 8000-10000 求职状态: 离职-随时到岗

工作经历

2024-09 - 2025-12
北京XX科技有限公司
北京

XXX教育是专注K12在线大班课领域的教育科技公司,团队规模约XXX人,核心业务是为全国中小学生提供直播双师课程,产品服务于超过XXX万用户,与多家地方教培机构建立深度内容合作。

用户研究总监 汇报对象:部门总监

工作概述:

1.研究规划:针对产品季度续费率目标下滑X%的业务挑战,主导制定用户研究季度路线图;通过梳理业务方核心诉求,明确将新用户转化、老用户流失作为重点研究课题,合理分配内外部资源,确保研究产出与产品迭代节奏对齐,规划落地率提升XXX%。

2.需求洞察:协调产品与运营团队,定期组织需求澄清与优先级评审会;将模糊的业务问题转化为可执行的研究问题清单,建立需求池与反馈闭环机制,推动业务方关键需求采纳率提升至XXX%。

3.方法设计:为解决新用户首课体验感知不清的问题,主导设计混合研究方法组合;采用问卷量化用户满意度与行为数据,结合一对一深度访谈挖掘深层动机,通过招募筛选标准确保样本代表性,研究方法匹配度获得业务方XXX%认可。

4.执行落地:全程负责流失用户研究项目执行,独立完成访谈提纲与问卷设计;组织招募并主持XX场用户深度访谈,同步监控问卷回收质量与进度,确保在两周周期内完成XXX份有效样本收集,数据信度达到XXX。

5.数据分析:对收集的定性与定量数据进行清洗、编码与交叉分析;使用SPSS进行显著性检验,通过用户旅程图与痛点矩阵可视化核心发现,从海量数据中提炼出导致流失的X个关键因子,分析深度获业务团队好评。

6.报告呈现:将复杂的研究发现转化为可落地的产品建议与运营策略;撰写结构清晰、论据扎实的研究报告,并向产品、运营、教学多部门进行专场汇报,报告平均阅读完整度超过XXX%,直接推动X项功能进入开发池。

7.知识沉淀:建立公司用户研究案例库与核心用户画像模板;将研究流程、工具包标准化,并制作培训材料对XXX名业务同事进行赋能,提升公司整体用户同理心,将用户声音反馈至产品设计的平均周期缩短XXX天。


工作业绩:

1.独立规划并执行X个季度用户研究项目,覆盖用户超XXX人,研究成果直接支撑产品X个核心版本迭代。

2.通过深度洞察识别出导致用户流失的X个主因,推动相关功能优化后,试点班级的次月留存率提升XXX%。

3.输出的标准化研究SOP与模板,将同类研究项目的平均执行效率提升XXX%,研究成本节约XXX%。

4.培养并赋能业务团队用户思维,推动建立常态化用户反馈机制,产品需求中源自用户研究的比例从X%提升至XXX%。

主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。

项目经历

2024-09 - 2025-12
K12在线大班课用户流失研究
项目负责人

公司核心产品季度续费率出现连续下滑,业务方急需定位流失核心原因。原有依赖单一问卷的调研方式无法获取深层动机,且样本集中于活跃用户,缺乏对已流失用户的触达与分析手段。项目需在X周内,针对近X个月已流失的XXX量级用户,完成从原因定位到策略建议的全链条研究,以支撑后续产品与运营的改进方向。

项目职责:

1.负责整体方案设计:主导设计定量问卷与定性访谈相结合的混合研究方案,明确以量化数据定位问题范围,以质性研究深挖原因逻辑的技术路线。

2.协调样本招募:与数据、运营团队协作,制定精确的流失用户抽样框,并通过多渠道触达完成XXX名目标用户的招募,确保样本多样性。

3.主导深度访谈:独立设计访谈提纲,并主持完成XX场一对一线上深度访谈,全程记录并引导用户回溯流失决策的关键时刻与心路历程。

4.负责数据分析与洞察整合:对问卷数据进行统计分析,对访谈文本进行编码与主题提炼,交叉验证得出核心发现,并绘制流失用户决策路径图。

5.推动成果转化:撰写研究报告并组织多场结论宣讲会,将抽象研究发现转化为X项具体的产品功能优化建议与Y项运营策略调整点。

项目业绩:

1.成功触达并完成XXX名已流失用户的调研,访谈用户平均时长达到XXX分钟,获取高质量定性文本超过XXX字。

2.精准识别出导致用户流失的三大核心维度共X个关键因子,其中“课堂互动参与感弱”这一此前被忽视的因素的贡献度占比达到XXX%。

3.研究报告提出的核心建议被产品团队采纳XXX项,据此优化的课堂互动功能上线后,在试点班级中观测到的用户周均互动次数提升XXX%。

4.项目建立的流失用户研究模型与方法论沉淀为标准流程,被后续多个研究项目复用,单个类似项目平均启动准备时间缩短XXX%。

教育背景

2020-09 - 2024-07
河南大学
应用心理学 本科

GPA X.XX/X.X(专业前XX%),主修实验心理学、心理统计学、认知心理学等核心课程,熟练掌握SPSS进行数据分析和问卷星设计调研工具。参与老年人智能手机使用痛点课程研究项目,独立负责从问卷设计、社区走访到数据清洗分析的全流程,完成XXX份有效样本收集并撰写研究报告,报告获评优秀课程设计。

自我评价

研究背景:具备扎实的心理学学科基础与系统的用户研究方法训练,通过主导完成多个从0到1的用户研究项目,深度参与在线教育核心业务闭环,熟悉K12用户群体特质与行业关键指标。策略规划:能够独立将模糊业务目标转化为可执行的研究方案,擅长混合研究方法的组合设计与落地,曾规划季度研究路线图并达成XXX%落地率,确保研究驱动产品决策。团队协作:具备出色的跨部门沟通与资源协调能力,能有效对齐产品、运营等多方需求,通过研究成果宣讲推动X项关键建议落地,并获得业务团队XXX%的满意度评价。方法论沉淀:注重研究流程的效率提升与知识复用,主导搭建的标准化研究工具包与SOP,将项目平均执行周期缩短XXX%,助力团队规模化产出。个人特质:对用户行为充满好奇,逻辑清晰,擅长从复杂信息中提炼核心洞察,具备良好的报告撰写与呈现能力,能适应快速变化的业务节奏与高强度工作压力。

培训经历

2024-09 - 2025-12
岗湾培训中心
CUXQ中级认证 北京

系统学习并通过了定量与定性用户研究的核心方法论考核。将认证中所学的问卷科学设计、访谈深度追问技巧应用于实际工作,在多个项目中提升了数据收集质量与洞察深度。输出的标准化访谈指南与数据分析框架,成为团队内共享资产,支撑研究结论的可信度与可落地性获得业务方认可。

应届生用户研究总监通用简历模板

552人使用

适用人群: #用户研究总监 #应届生[<1年]

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《应届生用户研究总监通用简历模板》简历文字详情

姓名:陈小湾

性别:

年龄:26

学历:本科

婚姻:未婚

年限:4年

面貌:党员

邮箱:xiaowan@gangwan.com

电话:18600001654

工作性质:全职

应聘职位:用户研究总监

期望城市:北京

期望薪资:8000-10000

求职状态:离职-随时到岗

北京XX科技有限公司 | 用户研究总监

2024-09 - 2025-12

公司背景:

XXX教育是专注K12在线大班课领域的教育科技公司,团队规模约XXX人,核心业务是为全国中小学生提供直播双师课程,产品服务于超过XXX万用户,与多家地方教培机构建立深度内容合作。

工作内容:

工作概述:

1.研究规划:针对产品季度续费率目标下滑X%的业务挑战,主导制定用户研究季度路线图;通过梳理业务方核心诉求,明确将新用户转化、老用户流失作为重点研究课题,合理分配内外部资源,确保研究产出与产品迭代节奏对齐,规划落地率提升XXX%。

2.需求洞察:协调产品与运营团队,定期组织需求澄清与优先级评审会;将模糊的业务问题转化为可执行的研究问题清单,建立需求池与反馈闭环机制,推动业务方关键需求采纳率提升至XXX%。

3.方法设计:为解决新用户首课体验感知不清的问题,主导设计混合研究方法组合;采用问卷量化用户满意度与行为数据,结合一对一深度访谈挖掘深层动机,通过招募筛选标准确保样本代表性,研究方法匹配度获得业务方XXX%认可。

4.执行落地:全程负责流失用户研究项目执行,独立完成访谈提纲与问卷设计;组织招募并主持XX场用户深度访谈,同步监控问卷回收质量与进度,确保在两周周期内完成XXX份有效样本收集,数据信度达到XXX。

5.数据分析:对收集的定性与定量数据进行清洗、编码与交叉分析;使用SPSS进行显著性检验,通过用户旅程图与痛点矩阵可视化核心发现,从海量数据中提炼出导致流失的X个关键因子,分析深度获业务团队好评。

6.报告呈现:将复杂的研究发现转化为可落地的产品建议与运营策略;撰写结构清晰、论据扎实的研究报告,并向产品、运营、教学多部门进行专场汇报,报告平均阅读完整度超过XXX%,直接推动X项功能进入开发池。

7.知识沉淀:建立公司用户研究案例库与核心用户画像模板;将研究流程、工具包标准化,并制作培训材料对XXX名业务同事进行赋能,提升公司整体用户同理心,将用户声音反馈至产品设计的平均周期缩短XXX天。


工作业绩:

1.独立规划并执行X个季度用户研究项目,覆盖用户超XXX人,研究成果直接支撑产品X个核心版本迭代。

2.通过深度洞察识别出导致用户流失的X个主因,推动相关功能优化后,试点班级的次月留存率提升XXX%。

3.输出的标准化研究SOP与模板,将同类研究项目的平均执行效率提升XXX%,研究成本节约XXX%。

4.培养并赋能业务团队用户思维,推动建立常态化用户反馈机制,产品需求中源自用户研究的比例从X%提升至XXX%。

项目名称:K12在线大班课用户流失研究

担任角色:项目负责人

项目背景:
项目内容:

公司核心产品季度续费率出现连续下滑,业务方急需定位流失核心原因。原有依赖单一问卷的调研方式无法获取深层动机,且样本集中于活跃用户,缺乏对已流失用户的触达与分析手段。项目需在X周内,针对近X个月已流失的XXX量级用户,完成从原因定位到策略建议的全链条研究,以支撑后续产品与运营的改进方向。

项目业绩:

项目业绩:

1.成功触达并完成XXX名已流失用户的调研,访谈用户平均时长达到XXX分钟,获取高质量定性文本超过XXX字。

2.精准识别出导致用户流失的三大核心维度共X个关键因子,其中“课堂互动参与感弱”这一此前被忽视的因素的贡献度占比达到XXX%。

3.研究报告提出的核心建议被产品团队采纳XXX项,据此优化的课堂互动功能上线后,在试点班级中观测到的用户周均互动次数提升XXX%。

4.项目建立的流失用户研究模型与方法论沉淀为标准流程,被后续多个研究项目复用,单个类似项目平均启动准备时间缩短XXX%。

河南大学

应用心理学 | 本科

主修课程:

GPA X.XX/X.X(专业前XX%),主修实验心理学、心理统计学、认知心理学等核心课程,熟练掌握SPSS进行数据分析和问卷星设计调研工具。参与老年人智能手机使用痛点课程研究项目,独立负责从问卷设计、社区走访到数据清洗分析的全流程,完成XXX份有效样本收集并撰写研究报告,报告获评优秀课程设计。

研究背景:具备扎实的心理学学科基础与系统的用户研究方法训练,通过主导完成多个从0到1的用户研究项目,深度参与在线教育核心业务闭环,熟悉K12用户群体特质与行业关键指标。策略规划:能够独立将模糊业务目标转化为可执行的研究方案,擅长混合研究方法的组合设计与落地,曾规划季度研究路线图并达成XXX%落地率,确保研究驱动产品决策。团队协作:具备出色的跨部门沟通与资源协调能力,能有效对齐产品、运营等多方需求,通过研究成果宣讲推动X项关键建议落地,并获得业务团队XXX%的满意度评价。方法论沉淀:注重研究流程的效率提升与知识复用,主导搭建的标准化研究工具包与SOP,将项目平均执行周期缩短XXX%,助力团队规模化产出。个人特质:对用户行为充满好奇,逻辑清晰,擅长从复杂信息中提炼核心洞察,具备良好的报告撰写与呈现能力,能适应快速变化的业务节奏与高强度工作压力。