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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX科技是一家专注于移动互联网产品研发与运营的科技公司，团队规模约XXX人，核心业务为工具类与内容社区类App，产品累计用户超XXX万，通过广告与会员订阅实现商业化，并与多家手机厂商达成预装合作。
工作概述：
1.团队组建：为解决研究支持分散问题，从0搭建用户研究团队；明确岗位职责与能力模型，筛选并面试超过XXX名候选人，组建X人研究小组；制定团队周会与知识分享机制，通过标准化入职培训，使新成员独立上手周期缩短XXX%。
2.研究规划：依据产品年度目标与市场策略，制定用户研究季度路线图；协同产品、运营、市场部门收集需求，明确研究问题优先级；规划预算与资源分配，将研究资源聚焦于核心产品迭代与用户增长，资源利用率提升XXX%。
3.方法设计：针对复杂业务问题设计混合研究方法；例如为提升会员转化，设计问卷定量筛查用户付费意愿，再结合XX场深度访谈挖掘深层动机；为验证新功能可用性，组织远程可用性测试并设计任务脚本，确保收集数据的有效性与完整性。
4.深度洞察：主导核心项目的用户数据分析与定性研究；通过梳理用户行为数据与访谈文本，定位产品关键体验断点与增长机会；输出用户旅程图与典型用户画像，向产品团队清晰呈现XXX个可落地的优化方向。
5.流程建立：建立从需求对接到报告落地的标准研究流程；设计需求收集模板与报告框架，规范合作方反馈节点；推动研究结论与产品需求池联动，跟踪优化方案上线后的数据表现，使研究建议采纳率提升至XXX%。
6.知识管理：牵头搭建团队用户知识库；将历年研究报告、用户画像、竞品分析归档并打标签；建立内部分享机制，定期向业务部门同步用户动态，知识复用率提升XXX%，减少重复研究。
工作业绩：
1.组建并带领X人用户研究团队，支持公司核心产品线，团队年度满意度调研得分达XXX分。
2.主导完成XX项重大用户研究项目，覆盖用户生命周期关键节点，研究报告采纳率达XXX%，直接驱动产品关键迭代X次。
3.建立标准化研究流程与知识库，平均单个研究项目周期缩短XXX%，跨部门协作效率提升XXX%。
4.通过深度用户洞察，识别并推动解决核心产品体验问题，助力核心功能用户留存率提升X个百分点。
主动离职，希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司旗舰工具类App在日活达到XXX万后增长停滞，用户流失率在特定节点偏高，业务方急需定位根本原因并找到增长突破口。项目需系统评估产品核心路径体验，理解不同用户群体的使用动机与障碍，为后续大版本改版提供方向性建议。
项目职责：
1.研究策略制定：负责整体研究方案设计，确定结合数据分析、用户访谈与可用性测试的混合研究路径，明确各阶段产出物与时间节点。
2.方法设计与执行：主导问卷设计，投放回收有效样本XXX份进行定量分析；策划并执行XX场深度用户访谈，亲自主持关键用户场次；设计可用性测试任务，协调招募XXX名用户完成测试。
3.跨团队协同：全程与产品经理、设计师、数据分析师保持紧密沟通，同步研究发现，共同workshop产出优化假设。
4.汇报与落地推动：整合多方数据完成最终研究报告，向产品决策层进行汇报；制定优先级建议清单，并参与后续方案评审会，推动结论落地。
项目业绩：
1.研究结论被产品团队采纳XXX条，直接驱动了首页改版、核心工具流程优化等X个关键迭代上线。
2.优化方案上线后，目标用户群体的关键路径操作成功率提升XXX%，次月留存率改善X个百分点。
3.建立的产品核心用户画像与体验度量指标，成为后续版本设计的通用参考标准。
教育背景
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修实验心理学、心理统计学、用户研究相关课程，熟练使用SPSS进行数据分析，掌握Python基础用于数据处理。参与校园App用户体验优化课程项目，负责设计调研问卷与执行用户访谈，完成XXX份有效数据分析并提交改进方案。
自我评价
培训经历
系统学习了用户中心设计流程与前沿研究方法论。将认证中的洞察传达技巧应用于研究报告撰写与汇报，使报告结论的清晰度与说服力得到业务方认可，落地推动效率提升。
初级用户研究总监利落简历模板
适用人群: #用户研究总监 #初级[1-3年]
关于用户研究总监简历的常见问题
[基本信息]
姓名：陈小湾
性别：男
年龄：26
学历：本科
婚姻：未婚
年限：4年
面貌：党员
邮箱：xiaowan@gangwan.com
电话：18600001654
[求职意向]
工作性质：全职
应聘职位：用户研究总监
期望城市：北京
期望薪资：8000-10000
求职状态：离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 用户研究总监
2024-09 - 2025-12
XXX科技是一家专注于移动互联网产品研发与运营的科技公司，团队规模约XXX人，核心业务为工具类与内容社区类App，产品累计用户超XXX万，通过广告与会员订阅实现商业化，并与多家手机厂商达成预装合作。
工作概述：
1.团队组建：为解决研究支持分散问题，从0搭建用户研究团队；明确岗位职责与能力模型，筛选并面试超过XXX名候选人，组建X人研究小组；制定团队周会与知识分享机制，通过标准化入职培训，使新成员独立上手周期缩短XXX%。
2.研究规划：依据产品年度目标与市场策略，制定用户研究季度路线图；协同产品、运营、市场部门收集需求，明确研究问题优先级；规划预算与资源分配，将研究资源聚焦于核心产品迭代与用户增长，资源利用率提升XXX%。
3.方法设计：针对复杂业务问题设计混合研究方法；例如为提升会员转化，设计问卷定量筛查用户付费意愿，再结合XX场深度访谈挖掘深层动机；为验证新功能可用性，组织远程可用性测试并设计任务脚本，确保收集数据的有效性与完整性。
4.深度洞察：主导核心项目的用户数据分析与定性研究；通过梳理用户行为数据与访谈文本，定位产品关键体验断点与增长机会；输出用户旅程图与典型用户画像，向产品团队清晰呈现XXX个可落地的优化方向。
5.流程建立：建立从需求对接到报告落地的标准研究流程；设计需求收集模板与报告框架，规范合作方反馈节点；推动研究结论与产品需求池联动，跟踪优化方案上线后的数据表现，使研究建议采纳率提升至XXX%。
6.知识管理：牵头搭建团队用户知识库；将历年研究报告、用户画像、竞品分析归档并打标签；建立内部分享机制，定期向业务部门同步用户动态，知识复用率提升XXX%，减少重复研究。
工作业绩：
1.组建并带领X人用户研究团队，支持公司核心产品线，团队年度满意度调研得分达XXX分。
2.主导完成XX项重大用户研究项目，覆盖用户生命周期关键节点，研究报告采纳率达XXX%，直接驱动产品关键迭代X次。
3.建立标准化研究流程与知识库，平均单个研究项目周期缩短XXX%，跨部门协作效率提升XXX%。
4.通过深度用户洞察，识别并推动解决核心产品体验问题，助力核心功能用户留存率提升X个百分点。
[项目经历]
项目名称：核心工具App用户体验全面优化研究
担任角色：项目负责人
公司旗舰工具类App在日活达到XXX万后增长停滞，用户流失率在特定节点偏高，业务方急需定位根本原因并找到增长突破口。项目需系统评估产品核心路径体验，理解不同用户群体的使用动机与障碍，为后续大版本改版提供方向性建议。
项目业绩：
1.研究结论被产品团队采纳XXX条，直接驱动了首页改版、核心工具流程优化等X个关键迭代上线。
2.优化方案上线后，目标用户群体的关键路径操作成功率提升XXX%，次月留存率改善X个百分点。
3.建立的产品核心用户画像与体验度量指标，成为后续版本设计的通用参考标准。
[教育背景]
南京理工大学
应用心理学 | 本科
GPA X.XX/X.X（专业前XX%），主修实验心理学、心理统计学、用户研究相关课程，熟练使用SPSS进行数据分析，掌握Python基础用于数据处理。参与校园App用户体验优化课程项目，负责设计调研问卷与执行用户访谈，完成XXX份有效数据分析并提交改进方案。