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陈小湾
求职意向
工作经历
XXX餐饮是一家专注于区域连锁中式快餐的品牌公司,团队规模约XXX人,在XXX省拥有超过XXX家直营及加盟门店,核心业务是通过线上外卖平台实现业务增长,与美团、饿了么等平台建立深度合作,单店日均外卖订单峰值超过XXX单。
工作概述:
1.平台管理:负责美团、饿了么平台门店的日常运营与规则跟进,确保新店入驻、装修、商品上架流程符合平台规范;定期检查店铺评分与顾客评价,针对差评问题联系门店整改,将店铺综合评分从
X.X分稳定提升至
X.X分,新店上线准备周期缩短XXX%。
2.门店管理:为合作门店提供菜单结构优化方案,分析热销与滞销菜品,调整菜品图片与描述;根据商圈竞争情况,指导门店设置合理的起送价、配送范围与营业时间,协助XXX家门店完成菜单改版,菜单点击率平均提升XXX%。
3.活动策划:设计门店日常促销与平台大促活动,组合满减、折扣菜、会员红包等营销工具;测算活动成本与利润率,制定活动参与标准与执行手册,活动期间门店单量平均增长XXX%,利润率保持在XXX%以上。
4.竞价推广:管理门店的推广通、点金推广等付费推广工具,根据门店经营目标与预算制定推广计划;分析推广关键词的点击率与转化率数据,优化出价策略与投放时段,将平均获客成本降低XXX%,推广ROI提升至
X.X。
5.数据复盘:每日监控门店曝光量、进店转化率、下单转化率等核心数据,编制周度与月度经营分析报告;通过数据对比发现经营异常的门店,并给出具体的优化动作建议,帮助后XXX%门店的单量在X周内实现XXX%的增长。
6.团队管理:带领X人运营小组,负责新人培训与日常工作分配;建立运营标准操作流程文档,组织每周案例分享会,提升团队整体问题解决效率XXX%。
7.渠道合作:开拓与本地商圈物业、写字楼、大学的异业合作渠道,策划专属工作餐与团餐方案;成功与X家大型企业达成定点配送合作,为合作门店带来稳定的XXX单/日额外订单。
工作业绩:
1.全面管理XXX家连锁门店的外卖业务,整体外卖年交易额从XXX万增长至XXX万,年均增长率达XXX%。
2.通过系统化运营,将所辖门店的平均评分维持在
X.X分以上,差评回复率与解决率达XXX%。
3.主导策划并执行XXX场平台大型营销活动,活动期间总交易额累计超过XXX万元。
4.优化推广策略,年累计推广预算XXX万元,带动订单XXX万单,整体投入产出比优化XXX%。
5.培养并输出X名能够独立负责区域的外卖运营专员,团队人效提升XXX%。
主动离职,希望有更多的工作挑战和涨薪机会。
项目经历
公司计划开拓外卖业务以应对堂食下滑,但新店上线流程混乱,缺乏标准化运营动作,导致门店上线后前X周日均单量不足XX单,进店转化率低于商圈均值XX%,且店均差评率高达X%,严重拉低品牌评分,亟需建立可复制的运营体系实现快速扩张与业绩提升。
项目职责:
1.体系搭建:负责从零构建外卖运营SOP体系,涵盖新店启动、日常运营、活动提效、危机处理四大模块,输出标准化操作手册与培训课件。
2.菜单设计:主导新店菜单结构规划,建立爆款、引流、利润、凑单四大菜品分类模型,统一菜品命名、图片拍摄与卖点描述规范。
3.活动策划:设计新店专属流量活动方案,组合新客立减、爆款折扣、满减阶梯,制定为期XX天的爬坡期活动日历与预算。
4.数据监控:搭建新店核心数据监控看板,跟踪曝光、转化、评分等X个关键指标,建立日报机制,快速定位问题并干预。
项目业绩:
1.成功助力XX家新店快速启动,平均单店上线第X周日均订单稳定在XXX单以上,达到盈亏平衡线时间缩短XX天。
2.新店菜单优化后,顾客下单决策时间平均减少X秒,门店下单转化率提升至XX%,高于商圈均值X个百分点。
3.通过标准化运营,新店首月差评率控制在X%以内,店铺评分均保持在
X.X分以上。
4.该项目模式成为公司新店拓展标准,支撑公司外卖门店数在X年内从0增长至XXX家。
教育背景
GPA X.XX/XX(专业排名前XX%),主修消费者行为学与市场数据分析课程,熟练掌握Excel数据透视表与SQL基础查询语句用于数据分析,在《营销策划》课程项目中,主导完成一份区域茶饮品牌市场进入策略报告,通过市场调研与竞品分析,提出了具体的产品定位与定价建议,报告获评优秀。
自我评价
培训经历
系统学习了餐饮企业数字化运营方法论与数据分析工具,将用户分层与生命周期管理理念应用于外卖会员运营,通过设计开卡有礼、积分兑换、专属券包等组合策略,在XXX家试点门店将会员复购率提升XXX%,会员订单占比提高至XX%。
10+年经验外卖运营简历模板(专业格式)
适用人群: #外卖运营 #资深[10+年]
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关于外卖运营简历的常见问题
[基本信息]
姓名:陈小湾
性别:男
年龄:26
学历:本科
婚姻:未婚
年限:4年
面貌:党员
邮箱:xiaowan@gangwan.com
电话:18600001654
[求职意向]
工作性质:全职
应聘职位:外卖运营
期望城市:北京
期望薪资:8000-10000
求职状态:离职-随时到岗
[工作经历]
北京XX科技有限公司 | 外卖运营
2024-09 - 2025-12
XXX餐饮是一家专注于区域连锁中式快餐的品牌公司,团队规模约XXX人,在XXX省拥有超过XXX家直营及加盟门店,核心业务是通过线上外卖平台实现业务增长,与美团、饿了么等平台建立深度合作,单店日均外卖订单峰值超过XXX单。
工作概述:
1.平台管理:负责美团、饿了么平台门店的日常运营与规则跟进,确保新店入驻、装修、商品上架流程符合平台规范;定期检查店铺评分与顾客评价,针对差评问题联系门店整改,将店铺综合评分从
X.X分稳定提升至
X.X分,新店上线准备周期缩短XXX%。
2.门店管理:为合作门店提供菜单结构优化方案,分析热销与滞销菜品,调整菜品图片与描述;根据商圈竞争情况,指导门店设置合理的起送价、配送范围与营业时间,协助XXX家门店完成菜单改版,菜单点击率平均提升XXX%。
3.活动策划:设计门店日常促销与平台大促活动,组合满减、折扣菜、会员红包等营销工具;测算活动成本与利润率,制定活动参与标准与执行手册,活动期间门店单量平均增长XXX%,利润率保持在XXX%以上。
4.竞价推广:管理门店的推广通、点金推广等付费推广工具,根据门店经营目标与预算制定推广计划;分析推广关键词的点击率与转化率数据,优化出价策略与投放时段,将平均获客成本降低XXX%,推广ROI提升至
X.X。
5.数据复盘:每日监控门店曝光量、进店转化率、下单转化率等核心数据,编制周度与月度经营分析报告;通过数据对比发现经营异常的门店,并给出具体的优化动作建议,帮助后XXX%门店的单量在X周内实现XXX%的增长。
6.团队管理:带领X人运营小组,负责新人培训与日常工作分配;建立运营标准操作流程文档,组织每周案例分享会,提升团队整体问题解决效率XXX%。
7.渠道合作:开拓与本地商圈物业、写字楼、大学的异业合作渠道,策划专属工作餐与团餐方案;成功与X家大型企业达成定点配送合作,为合作门店带来稳定的XXX单/日额外订单。
工作业绩:
1.全面管理XXX家连锁门店的外卖业务,整体外卖年交易额从XXX万增长至XXX万,年均增长率达XXX%。
2.通过系统化运营,将所辖门店的平均评分维持在
X.X分以上,差评回复率与解决率达XXX%。
3.主导策划并执行XXX场平台大型营销活动,活动期间总交易额累计超过XXX万元。
4.优化推广策略,年累计推广预算XXX万元,带动订单XXX万单,整体投入产出比优化XXX%。
5.培养并输出X名能够独立负责区域的外卖运营专员,团队人效提升XXX%。
[项目经历]
项目名称:连锁品牌外卖体系从0到1搭建
担任角色:项目负责人
公司计划开拓外卖业务以应对堂食下滑,但新店上线流程混乱,缺乏标准化运营动作,导致门店上线后前X周日均单量不足XX单,进店转化率低于商圈均值XX%,且店均差评率高达X%,严重拉低品牌评分,亟需建立可复制的运营体系实现快速扩张与业绩提升。
项目业绩:
1.成功助力XX家新店快速启动,平均单店上线第X周日均订单稳定在XXX单以上,达到盈亏平衡线时间缩短XX天。
2.新店菜单优化后,顾客下单决策时间平均减少X秒,门店下单转化率提升至XX%,高于商圈均值X个百分点。
3.通过标准化运营,新店首月差评率控制在X%以内,店铺评分均保持在
X.X分以上。
4.该项目模式成为公司新店拓展标准,支撑公司外卖门店数在X年内从0增长至XXX家。
[教育背景]
河南大学
市场营销 | 本科
GPA X.XX/XX(专业排名前XX%),主修消费者行为学与市场数据分析课程,熟练掌握Excel数据透视表与SQL基础查询语句用于数据分析,在《营销策划》课程项目中,主导完成一份区域茶饮品牌市场进入策略报告,通过市场调研与竞品分析,提出了具体的产品定位与定价建议,报告获评优秀。
